La formation "Les fondamentaux du management" permet à toute personne qui doit prendre une responsabilité managériale pour la première fois de débuter sa mission de manager avec succès. En deux jours, vous découvrirez comment aborder votre rôle de manager et réussir votre prise de poste managérial.Cette formation est éligible au financement via le CPF dans le cadre du bloc 3 du Titre Manager du développement des ressources humaines (RNCP 35604)
Objectifs pédagogiques
Programme de la formation
Engagement
Incarner son rôle de manager de proximité
Responsabilité et «casquettes» du managerLes actions à menerPoser le cadre managérial
Périmètres, règles, contrôle et confianceObjectifs et motivation au travailAttribuer les missions prioritaires
Priorisation des tâches et des missionsLes clés d'un briefing réussiValoriser les contributions
Signes de reconnaissance et motivationLes clés pour motiver son équipeDynamiser sa communication
Les clés d'un rituel réussiLe bon choix entre individuel et collectifMaîtriser la communication motivante
Les 3 niveaux de communicationÉcoute, reformulation, questionnementMettre en place son tableau de bord
Les différents indicateursLe tableau de bord visuelGérer les écarts
Points de pilotage collectifs et individuelsGestion de l'erreur, de la faute, de la dériveSortir des situations de blocage
Les positions de vieLes clés d'une sortie de criseRester serein face au désaccord
L'art de s'affirmerLes clés d'une communication constructiveTransfert
Les points forts
Cette formation est éligible au CPF
À qui s’adresse cette formation ?
Agents de maîtrise - Chefs d’équipe - Managers de proximité ayant une fonction d’encadrement ou appelés à évoluer vers cette fonction
Pré-requis
Aucun prérequis nécessaire
Moyens pédagogiques
Satisfaction et Evaluation
Parmi nos formateurs
Financement de la formation
Vous êtes salarié(e) d’entreprise ? Vous pouvez vous faire financer votre formation par le plan de développement des compétences de votre entreprise (ex- plan de formation) :
Le plan de développement des compétences, c’est l’ensemble des actions de formation établi à l’initiative de l’employeur dans le cadre de la politique de ressources humaines de l’entreprise. Il est annuel et s’élabore généralement en fin d’année. D’après la loi du 5 septembre 2018 « pour la liberté de choisir son avenir professionnel », l’action de formation est désormais définie comme « un parcours pédagogique permettant d'atteindre un objectif professionnel ». De nouvelles actions de formation font ainsi partie de cette définition comme : le tutorat, le coaching, l’AFEST, le MOOC, le mentoring…
Tous les salariés de l’entreprise peuvent être concernés par le plan de développement des compétences, quelle que soit la nature, la durée de leur contrat ou leur ancienneté.
L’OPCO gère, généralement, les dépenses liées aux coûts pédagogiques, rémunérations et allocations formation, transport, repas et hébergement. Suite à la réforme de la formation 2018, les missions des OPCO vont être redéfinies d’ici 2021.
N’hésitez pas à vous rapprocher de votre service RH/ formation pour plus d’informations sur les prises en charge possibles.
Si vous ne connaissez pas votre OPCO, vous pouvez vous rendre sur le site du ministère du travail en suivant ce lien.